雄心：不止销量全球第一j9九游会入口添可的
从用户需求出发◇▼◆，推动技术创新-◇▷，形成性能优异的产品•…○□■◁，进而向行业输出标准△◇★，这是添可建立起的正向循环▼=□，不仅为添可赢得了全球第一的桂冠•◆■●，更为中国家电产业转型升级提供了可复制的范本=★□=●▪。
但从一开始△●◆，添可就走了不同道路•-=▲○=，相信海外用户愿意为产品价值和体验创新买单•▼●◆。2020年▷▲◆▷◆，添可芙万一代出海△▽=◇▼◇，面对的是海外市场已存在的=•▲▪“干湿两用-○○•-◆”…■○•、售价100多美元的清洁产品◁★●=□。基于对价值创新的自信=◇▲■○◇，芙万一代售价399美元☆-，事实证明…-◇▽●-，这款机器迅速打开海外市场▼◆，并为后续599=-、699乃至899美元的更高端产品打开通路◆□☆●。
上述创新都不是微创新=◆，而是飞跃式的□□●▲。类似的案例还有许多-△。如解决宠物毛发缠绕的○◆○▷▪▼“0缠毛技术▪--”◇▽☆▽、解决倒污水脏手问题的○◇●☆“自动上下水▷★”◆△○▲“污水桶自冲洗★•○△”☆=◆•、解决床底清洁难题的★◁-▷◆“180度躺平▪=●★•”技术等▷△■◆▪▽。
类似添可这样的中国企业-□○•●☆，不仅向全球输出商品…=…，更输出生活方式●★▷。添可对于洗地机的创新技术-△■◁…、创新设计☆○•…▼，也让海外用户享受到更好更快的家庭清洁体验▲▲★。
比如▲▪▼☆，其配备磁敏动态速干技术-□，毫秒级响应用户推拉意图=•▲▽◆△，将地面◁△◆◆▪●“0水渍◇◆☆▼★”变为可能…◁☆；复合电解水技术•○-◆◇，将自来水直接转化为能高效杀菌的活性氧（OH+H₂O₂+O₃）□-。
这种对于洗地机的前瞻认知▽◁，使其推出芙万空间站系列产品◁○△，它是能够自动上下水的基站式洗地机◁◁。何谓基站▽•▼◇？就是像冰箱▷●△=▷▷、洗衣机一样▪●▼-○，给洗地机找个通水通电的固定位置★•。它仅需占地0…◇=◆.1㎡★◇•▼○▽，既能自然地融入各种家居环境●★▷●雄心：不止销量全球第，也能更好地发挥自动清洗•◆••◆▼、烘干■▷▼■=、除菌的功能j9九游会官网入口□☆，让用户能够■●▼△●▼“拿起就能用○△▷•○，放下不用管••■★”◆◆◆▪，免去手动倒污水●▷•=、接清水的烦忧□◇◁▷。而这种让洗地机在千家万户▷…“扎根◁▽”的做法-•▷△，无疑对行业的长远发展大有裨益■◆▷●。
哪怕只是一台洗地机▽○，做到极致-▷，做成全球第一也值得骄傲★▼。往小了说■▪，这是一台家用电器=★△△，往大了说◆◇，这是一场进一步解放劳动力的家庭清洁革命•□◆▷▼。
目前▪•★，添可洗地机形成了芙万空间站系列◇▼-、艺术家系列•▪△-=、科学家系列等丰富的产品矩阵●•★☆▷，这不仅撑起其全球销量第一◇▷△△，亦体现其设计理念的前瞻引领▪•。
此外▷◁，洗地机行业首个团体标准T/CHEAA 0018—2021《家用和类似用途洗地机》以及标准T/CAS 551-2021《家用洗地机性能要求及等级评价》等●▼▪▪△◁，添可均以标准制定者身份成为主起草单位□★◇=。
主导行业标准制定▽△◁▲◆，意味着添可对洗地机产业的前瞻思考-■…◁…•、判断以及技术研发方向等=▼◇○-★，转变成行业共识★■★◆△，植入行业发展脉络…=☆◆◆，推动其他企业向更高标准看齐◁■•。从另一个角度●■★□•◁，这也反映出添可的底层思维●•：不是☆☆“分蛋糕●-▼◆”而是-●▼★◆“做大蛋糕=▪◇”•◁▪△▲▪，引领行业打创新而非内卷的战争■▼●▲○▲，以行业标准的方式推动前装市场教育▼◆◁，让洗地机逐渐成为家庭装修标配……▽□•，给行业带来良性进化和增量空间…=•◇…▷。
过去几年★-◁▽•◁，添可牵头制定了多项行业标准□▲○★。作为自动上下水洗地机的发明者【2】▲◁…☆★▷，其与中国家用电器协会清洁电器专业委员会共同主导制定《家用洗地机基站安装配置要求》团体标准j9九游会官网入口◆●△=，其在水电接驳◁☆、空间布局▷▼△、安全防护等环节的技术思路和解决方案▽□…▷…，为行业提供参考•◁。
作为销量第一的品牌★◇▲，添可的产品创新▪●○…◇，既是自身向深水区的前行◁★•，也在拉高行业创新的天花板▲▲▼=○，吸引更多同行跟进•=◆。某种程度上…▷，添可的自我进化也在倒逼行业持续进化●◇…★。而主导行业标准制定◇…▪△，则是其助推行业进化的具体表现☆•…★…。
其次▽▼，添可的全球第一并不是靠中国单一市场撑起来的…▲★☆，而是扎扎实实从全球市场中拿回来的成绩▼○▷。洗地机品类有点类似无人机和新能源汽车▷◁▼★◁，全球市场上都是中国企业在引领…□■▼★。目前…★，添可的海外业务营收占比已接近一半•★☆●▪，而且还在保持高速增长••--…。2024财年•★▪◆▪，添可在欧洲市场营业收入较上年显著增长64▲★●▷△▽.0%●▼◆◇▼。
【2】指添可在2022年▪◆=◁◇，
这家企业○○▽，专利号ZL9■▽▼◇•.6◆=◇，其洗地机产品已连续三年销量位居全球第一【1】□◁◇▽。胜过把一万件事做得平庸■▼○…■△。专利种类•△☆▲□：实用新型◁★■○▽。要弄干净地毯费时费力◇=□，均有效-•▪▽•。
芙万空间站系列产品尤其值得一说▲■=☆△□。它其实是让更多人在家里为洗地机留有▲▼▲▲□▼“一席之地■▽-☆•◆”■▼◁▲。在添可看来••▽◆□▲，洗地机是和洗衣机☆◁•-●▲、冰箱同样重要的家电…▷◇☆▪◁。家庭装修设计中▪▪-•●◁，洗衣机◁•▷○、冰箱早就有固定的位置◆▲△，电路=▼□☆=▪、水管的排布也提前考虑好☆•★◇。随着洗地机功能增强及自动化程度增加△★，也需要电路•▪▽◆◆、水管的铺设-□••=。
弱国无外交▼•○▪▪◆，弱企同样如此◁◇★▷••。海外市场拼杀◇▼-▽■，地位和话语权都是自己争取的…■-●△。在这一轮中国企业出海浪潮中■▼□，添可的案例告诉我们-●，实力是最好的通行证-■▼。
过去百年◁☆★○▲◇，洗衣机•◇=●◇、吸尘器等将人们从繁重体力劳动中解放出来的产品…◇☆，均由欧美企业引领全球○○•☆▲■、输出全球=▲。如今▪●▷☆-，在洗地拖地领域★=★▽◆○，正由中国企业在引领全球◁=-▲△、输出全球…□。
*【1】来源●▪：欧睿信息咨询(上海)有限公司按全球2022…▷=、2023▪•、2024年零售渠道各品牌家用洗地机销售量(台)计算…-▲。洗地机指集喷洒清水/清洗液▷◆、洗拖硬质地面▽=▷◆=▲、回收污水及干湿脏污等功能为一体的家用地面清洁设备•◁▲。于2025年10月完成调研▼▷●★。
刚刚在柏林国际消费电子展（IFA）上重磅发布的添可芙万科学家系列新品——海外版▷▲●▽“芙万S9 Scientist智能洗地机◇☆”则是硬核科技的集大成者▲▲◆◇◆。
过往◇☆▲，中国企业出海◁△，不论汽车△▪◇•▲■、家电还是光伏◆○□、手机○=■○，通常以低价策略出击▲◆▲。时至今日○○•，不少海外市场■☆▷◁▲★，仍有对中国企业的刻板印象★◇■□▽▲。
以荣登《时代》周刊百大发明榜的Carpet One Cruiser产品为例•☆△◆▼。获得洗地空间站自动上下水技术专利▼=▲，但是真有营养▼■☆▷。效果还不一定好☆□。不论对个人还是对企业○■，■☆◁●▲“把一件事做到极致▪△▪…▲，
那么●…■，添可洗地机全球销量第一的含金量如何•●？首先△●▼●□，数据出处是欧睿国际综合了全球主要市场各零售渠道销量的结果•▷，涵盖线上线下渠道-…，可信度高■•★▪一j9九游会入口添可的。
其设计初衷是瞄准使用地毯的家庭场景■=，Carpet One Cruiser解决了地毯上难拖拽设备▷★=、难清洗干净◇□▷●、难晾干等痛点…■△▷。欧睿国际数据显示◇-★◇，
从电池到滚刷•△-，从躺平探底到自动上下水▽•▪，添可用技术将小小的洗地机武装到牙齿○★◆▪△★。事实上▲-•☆，相较冰洗空等白色家电★•▪○，洗地机已是科技含量最高迭代最快的产品之一-▼▪▽◆，而添可又将其科技含量再提升一个层次=★。
看到◆▲▪▽☆“第一▪•”=★△，是不是心里先犯嘀咕●▽▽◆▽？毕竟当前的营销环境中◁▼☆…◁○，喊出第一的口号不难◇△。云服务领域▲◁○★▷，如按区域划分△=☆，或按行业细分☆▲▽…=，总能找出第一■▪▲▽。新能源车企中▽□…▽◁，有按全年销量排第一的▷◇☆•，也有按周度-○◁■、月度销量排第一的●■。
这样的创新为其赢得全球市场的认可▲○，在柏林国际消费电子展上▲▷◁，添可旗下多款产品共拿下9项重量级奖项=□。包括芙万S9 Scientist智能洗地机获得全球产品技术创新大奖授予的全场景清洁创新金奖○▪…◁、IFA创新荣誉奖等●▪•。飘万A90S智能吸尘器荣获2025 Best of Showstopper IFA等奖项☆▽。
它具备三档助力-★△★，让洗地机在毛毯上也能便捷移动◆•；装配了iLoop传感器◁■，能实时检测污渍-▪，自动调节吸力与水量▲◁◁△=，既能有效清洁还能缩短清洁时长-★□…▽；烘干模式能让地毯在30分钟内干爽如新◇▲○△，孩子们和萌宠都能立马踩上去嬉戏☆□•。
这正是添可找到的自我进化之道▼△■•，是以用户为老师▼◇•◁▲，以需求为导向▽▽▽》：一场穿越历史的沉浸式剧本杀体验j9九 从技术层面来看◁-=●，视觉效果与音效设计的融合令人赞叹•■，增强了剧本杀的整体氛围▽●。场景中的每一处细节都为玩家提供了线索和暗示-▪▷，巧妙的美术设计与 更多 》：一场穿越历史的沉浸式剧本杀体验j9九，，倒逼自我快速迭代-▲•◇★▷。
过去一二十年间•▼-▪，市场上总充斥着这样的声音=△□…▽，★▲“中国XX产业大而不强○•-▷”▽-△▽“中国要从世界制造大国变成制造强国▪•▽=●○”■•。今天•◇○，由大到强已成为现实◁•…●。
正是添可△…◆-。传统清洁方式◇★，▲◁”这句话虽像鸡汤◆☆▷▽★★，<img src="https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F1111%2Fe7365395j00t5jcuk001jd000u000ojm.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg" p="" ！ <="">
作为洗地机品类开创者=◆=△▲，添可的这种感受更明显△◁■。其曾连续发布两季TVC…△，主题均为○▲…●▽▼“对手-△”●☆★。第一季主题是•◇★“添可的对手只有自己◇☆△◁▽”■=，第二季主题是○□◆□-○“添可与用户共同面对生活中的对手◆-△★”=▪•-★。作为行业第一-◆◇◁•，免不了要被友商抄袭或模仿▪▼-。◆•▲“我们唯一的办法就是★=△-■…‘我比你更快▽▲’■▽◆★•”◆…，添可CEO冷泠认为△◇△●，◆-△…☆-“当对手还在模仿芙万一代时▲…▲，添可已迭代到第三代○●•▲◁◁，让他们来不及抄★=☆◆▼。○▽★●○”
在星河动力液体运载火箭发动机领域高级工程师王敏杰看来◆=□▼：…●▷…“芙万科学家洗地机的创新增压喷洗技术◆▷，应用了与火箭发动机相似的流体力学原理▼…◁△▲△。•◇▼●□”其通过15°黄金喷射角将水流能量高度聚焦••▪★△•，高强冲击并瓦解污渍□……★。
一般来说■=○△，行业第二比第一过得更滋润▼…▽▪，毕竟有第一在前▼◆•，可以参考和模仿▽▽■-◁。因此…▼，我们能看到许多企业甘居第二△■▼◆△★，避免先行的风险●☆▼■★▼。而行业第一△◆▲▽，率先行至深水区-○▲，没有参考和模仿□◇■，更需要自我进化△◁。
